Liderança: o que é e como ser um líder de sucesso
![O que é liderança e como ser um bom líder](https://cursos.aldeia.cc/wp-content/uploads/2021/04/businesspeople-discussing-laptop-1024x683.jpg)
Um líder não diz apenas o que seu subordinado deve ou não fazer. Um verdadeiro líder inspira as pessoas, usa sua liderança para criar soluções e levar a organização a um patamar mais elevado.
De acordo com o psicólogo Serge Moscovici:
“Os grupos humanos necessitam de líderes competentes para sobreviver e desenvolver seus recursos e potencialidades. Igualmente, as organizações necessitam de líderes competentes para sua sobrevivência e desenvolvimento”.
O verdadeiro líder não se vê como alguém acima dos outros, mas como uma pessoa que pode ajudar a sua equipe e sua empresa a se superar cada vez mais.
Segundo o especialista em liderança Daniel Goleman, a principal função do líder atual é motivar as pessoas, já que profissionais confiantes têm uma performance melhor do que aqueles que estão constantemente estressados.
As empresas precisam de líderes para conseguirem atingir e levantar o moral dos seus colaboradores e atingirem suas metas. No entanto, há mais vagas do que lideranças, já que é difícil encontrar profissionais capacitados para preenchê-las.
Por isso, continue comigo que neste artigo irei te mostrar tudo sobre liderança e como ser um!
Acompanhe a leitura:
- O líder é só mais um chefe?
- Qual é o perfil de um líder?
- Vagas em cargos de liderança: precisa-se de profissionais capacitados
- Mulheres no mercado de trabalho no Brasil
- Salários de um líder: quanto ganha um profissional em cargo de liderança em 2021?
- Como conquistar cargos de liderança
- Como aprender sobre liderança e gestão de pessoas
- Livros sobre liderança
- Cursos sobre liderança
- Perfis de profissionais para você seguir
- Eventos sobre Liderança e gestão de pessoas em 2021
- Principais comunidades e grupos sobre Liderança e gestão de pessoas
- Seja um líder
O líder é só mais um chefe?
![Entenda a diferença entre líder e chefe](https://cursos.aldeia.cc/wp-content/uploads/2021/04/lideranca-chefe-lider-1024x378.png)
É importante saber diferenciar um líder de um chefe, o primeiro faz parte da equipe, está disposto a ouvir e a trabalhar junto. Já o segundo, impõe um distanciamento entre ele e seus subordinados, só quer mandar e não inspira confiança e nem motiva.
Os principais cargos de liderança nas organizações hoje são de coordenadores, gerentes e diretores.
No entanto, mesmo quem não tem um cargo importante pode ser visto como uma liderança entre os seus colegas.
Para tanto é preciso saber trabalhar em equipe, buscar inovar no seu trabalho e estar disposto a receber feedbacks.
Qual o impacto da boa liderança nas empresas e equipes?
Segundo Goleman: “Grandes lideranças trabalham por meio das emoções”, ou seja, eles sabem como motivar a equipe, como dar um feedback negativo e como encorajar as pessoas a tomarem decisões difíceis.
Quem trabalha em um ambiente onde há respeito, liberdade de trazer novas ideias e espaço para inovar costuma ter uma performance muito superior do que quem trabalha em locais estressantes, em que não há uma comunicação clara e nem espaço para modernizações.
De acordo com o professor e gestor Sattar Bawany: “Uma liderança se revela por meio da sua habilidade de expressar sua visão e da sua capacidade de fazer com que os outros atinjam seus objetivos”.
Liderança e produtividade
Bawany ainda afirma que: “Empresas muito produtivas contam com líderes que contribuem para o aumento dessa produtividade”.
Isso acontece porque um bom líder também sabe como gerenciar bem os recursos que ele tem à disposição (materiais, pessoas e tempo).
Sendo assim, ele consegue traçar um plano para que os trabalhos sejam realizados da melhor forma possível e dentro do prazo estabelecido.
Quando quem está na liderança conhece bem o seu time, consegue determinar quem faz melhor cada tipo de tarefa. Assim, o líder também sabe como motivar cada membro da sua equipe para que, juntos, eles possam atingir as metas estabelecidas.
Além disso, o líder também precisa mostrar que faz parte do time e que se importa com a sua equipe, pois esse comportamento ajuda a motivar o grupo.
Por exemplo: se a equipe tem um projeto muito importante para entregar, e o superior simplesmente dá as ordens e vai embora. Nesse sentido, esse time dificilmente vai entender a importância do projeto e pode não fazer o seu melhor.
No entanto, se o líder conversa de uma forma transparente, explica os detalhes, se mostra receptivo para tirar dúvidas e acompanha de perto o andamento do trabalho, o seu time vai se sentir muito mais motivado e, consequentemente, sua produtividade será maior.
Os principais tipos de liderança
![Conheça os tipos de liderança](https://cursos.aldeia.cc/wp-content/uploads/2021/04/lideranca-tipos-de-lider-1024x319.png)
Um líder é uma pessoa que sabe trabalhar em grupo, está disposto a ouvir e motivar a sua equipe. No entanto, não existe apenas uma forma de exercer a liderança. Segundo Idalberto Chiavenato, há três tipos de líder:
Líder autocrático
Essa liderança é o que mais se assemelha ao chefe convencional. É autocentrada, não envolve o time nas tomadas de decisões, não motiva e nem comunica de uma forma efetiva a importância das tarefas que ele passa.
O líder autocrático não cria um bom ambiente para as pessoas trabalharem e tende a fazer com que o seu time esteja sob constante estresse, o que prejudica a performance daquela equipe.
Além disso, esse tipo de comportamento por parte de um superior hierárquico pode dificultar a retenção de talentos na empresa. Afinal, as pessoas provavelmente vão buscar um local melhor para trabalhar.
Segundo Chiavenato, essa postura por parte de um líder é negativa. Pois, quem investe em um bom gerenciamento de pessoas consegue aumentar a produtividade da equipe e fazer com que os funcionários fiquem mais satisfeitos com o local de trabalho.
Líder liberal
Esse líder é o extremo oposto do autocrático, ele dá total liberdade ao seu time e não se coloca como um superior hierárquico.
Sob esse tipo de liderança, a própria equipe decide o que deve ser feito, como as tarefas devem ser executadas e define quais são as suas prioridades.
Apesar de este tipo de líder dar muita autonomia aos colaboradores, o que pode fazê-los se sentirem importantes e motivados, nem sempre é indicado que o superior deixe a sua equipe muito livre. Um líder deve apontar o caminho aos seus subordinados e dar os feedbacks, quando for necessário.
Líder democrático
Essa liderança cumpre o verdadeiro papel de um líder, que de acordo com Chiavenato é orientar, influenciar e dar liberdade para que os seus subordinados compartilhem as suas ideias e opiniões.
Um dos focos do líder democrático é a comunicação, ele sabe da importância de ter um discurso claro, coeso e objetivo. Ele tenta não deixar brechas para que as pessoas interpretem de forma errada o que ele disse.
Além disso, ele sabe como motivar o seu time e, segundo Goleman: “se as emoções da equipe estão boas, ela trabalha melhor”.
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Qual é o perfil de um líder?
Um líder é um profissional que consegue administrar de maneira eficaz a sua equipe. Mostrando o caminho que ela deve percorrer para alcançar seus objetivos e sempre incentivando e apontando o que os seus colaboradores podem melhorar.
Segundo a diretora de RH da GE, Sameena Bashey, “um líder deve dar um bom exemplo, não se pode esperar que as pessoas se comportem da maneira correta se quem ocupa um cargo superior não faz isso”.
Sameena acredita que uma boa liderança precisa desenvolver os seguintes comportamentos:
- Saber ouvir;
- Ser humilde;
- Coragem;
- Criatividade;
- Não ser autocentrado.
Além disso, uma pessoa com um cargo de liderança também precisa ter espírito empreendedor. Não para sair da organização em que trabalha e abrir o seu próprio negócio, mas para conseguir encontrar novas soluções e para criar produtos e serviços inovadores.
O líder precisa ser um profissional T-Shaped
![O líder atual precisa de um perfil t-shaped](https://cursos.aldeia.cc/wp-content/uploads/2021/04/lideranca-t-shaped-perfil.png)
Um profissional T-Shaped é o mais procurado pelas empresas atualmente. Esse tipo de pessoa não se contenta em apenas estudar a sua área de formação, mas procura entender um pouco de diferentes campos do conhecimento.
Por exemplo: um engenheiro civil precisa entender tudo sobre construções, mas um engenheiro civil T-Shaped vai além. Ele procura aprender também sobre outros assuntos, como gestão de pessoas, comunicação e inteligência emocional.
Sendo assim, esse tipo de profissional tem uma visão mais ampla da empresa e das relações entre as pessoas, o que faz dele um líder mais preparado para enfrentar os desafios do mercado de trabalho.
Portanto, o líder T-Shaped não se restringe somente ao seu conhecimento técnico, ele também entende sobre outros assuntos que são fundamentais para uma boa gestão de recursos e pessoas, como administração e liderança.
Segundo Jim Spohrer, diretor da IBM, as empresas precisam de profissionais T-Shaped para: “resolver desafios complexos e acelerar o processo de inovação. Além disso, profissionais com essas características conseguem se comunicar melhor e usam os seus conhecimentos de uma forma mais eficaz”.
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Vagas em cargos de liderança: precisa-se de profissionais capacitados
Segundo a consultoria Gartner, um terço das empresas têm dificuldade de encontrar líderes ou de desenvolver novas lideranças entre os seus funcionários.
Isso ocorre principalmente porque a maioria das pessoas sai das universidades somente com o conhecimento técnico da sua profissão, e sem o entendimento do que é preciso ter para trabalhar em equipe e liderar pessoas.
De acordo com o gestor de pessoas Tancredo Otaviano Dias, apenas 5% da população está pronta para ser líder. Para ele, o que mais atrapalha o desenvolvimento de lideranças é: autoritarismo, falta de confiança e centralização do poder.
Segundo a psicóloga e especialista em recursos humanos, Cíntia Bortotto:
“Um grande desafio das empresas nos dias de hoje é encontrar líderes ou futuros líderes que já tenham um bom arsenal de competências desenvolvidas para a próxima posição, apenas para que a empresa possa investir em alguns poucos gaps que precisam ser sanados ou melhor orientados”
Portanto, profissionais capacitados, que saibam trabalhar em grupo, que saibam se comunicar bem e que inspirem as pessoas não terão dificuldade em conseguir uma boa posição em uma organização.
Mulheres no mercado de trabalho no Brasil
Segundo o relatório Education at Glance, divulgado pela Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE), as mulheres brasileiras já formam a maioria dos estudantes que frequentam as universidades. Além disso, elas têm 34% mais chances de se formar do que os homens.
No entanto, de acordo com esse relatório, as mulheres ainda têm mais dificuldade do que os homens de conseguir um emprego.
Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) 54,5% das mulheres com 15 anos ou mais estão no mercado de trabalho, já entre os homens esse percentual é de 73,7%.
Mulheres ocupando cargos de liderança
As mulheres estão ganhando mais espaço nas organizações, inclusive ocupando cada vez mais cargos de liderança.
De acordo com uma pesquisa realizada pela consultoria de negócios Grant Thornton International, o Brasil está entre os 10 países com mais mulheres em posições de liderança nas organizações. 34% dos cargos de diretoria executiva das empresas que estão no mercado brasileiro são ocupados por mulheres.
A pesquisa da Grant Thornton ainda mostrou a evolução global do número de mulheres que ocupavam pelo menos uma posição de liderança nas empresas de médio porte. Em 2015, 68% dessas empresas contavam com uma mulher em um alto cargo dentro da organização.
Já em 2020, 87% dessas organizações tinham pelo menos uma mulher em uma posição de liderança.
Sendo assim, é possível constar que o número de empresas de médio porte com pelo menos uma mulher em um cargo importante cresceu quase 20% em cinco anos
Segundo o relatório produzido pela Grant Thornton, o aumento do número de mulheres ocupando cargos executivos nos últimos anos ocorreu devido a medidas adotadas pelas empresas para alcançar paridade de gênero nos cargos de liderança.
No entanto, de acordo com o mesmo relatório, “ainda há preconceito de gênero em todos os cargos de liderança”.
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Porque as mulheres devem ocupar posições de liderança
Para Francesca Lagerberg, líder global da Grant Thornton International, é importante ter mais mulheres em cargos de liderança “devido ao valor obtido por meio da diversidade de pensamentos”.
Além disso, segundo outra líder da Grant Thornton, Kim Schmidt:
“Não se trata apenas de gênero, pois as mulheres nos negócios são apenas um elemento. O foco na criação de um ambiente inclusivo beneficia efetivamente todos os níveis e todos os tipos de diversidade”
Salários de um líder: quanto ganha um profissional em cargo de liderança em 2021?
Normalmente, os principais líderes de uma organização exercem cargos altos dentro da empresa, que demandam muito conhecimento técnico e boas habilidades de gestão e de negociação. Por isso, os salários desses profissionais também costumam ser mais altos.
Segundo um levantamento feito pela consultoria Page Executive, os salários para os cargos de direção nas empresas brasileiras variam de R$ 25 mil a R$ 70 mil. O valor exato depende do tamanho da empresa e da área em que o profissional atua.
Já os salários dos gerentes costumam ficar entre R$ 10 mil a R$ 45 mil, dependendo do setor em que ele atua.
A média salarial dos trabalhadores brasileiros é de R$ 2.308,00, de acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Sendo assim. É possível perceber que os salários de gerentes e diretores é muito maior do que a média nacional.
Como conquistar cargos de liderança
![Como conquistar um cargo de liderança na empresa](https://cursos.aldeia.cc/wp-content/uploads/2021/04/conquistar-cargo-de-lideranca.png)
Se o seu objetivo é se tornar um líder na sua empresa, é importante saber como conseguir conquistar um cargo de liderança.
De acordo com o empresário e especialista em desenvolvimento corporativo, Claudio Garcia, quem quer ser líder deve desenvolver quatro competências: a de entregar, capacidade a de se relacionar, a de aparecer e a de fazer as escolhas corretas.
Por isso, preparamos um passo a passo para você se inspirar e alcançar os seus objetivos profissionais:
1. Entregue
Sua capacidade de entregar também está relacionada com a sua proatividade, visto que você deve procurar entregar soluções para os problemas que surgirem na sua empresa, mesmo que eles não te envolvam diretamente.
Mostre que você se preocupa com os rumos da empresa e que está disposto a ajudar a resolver qualquer tipo de problema.
Não espere uma ordem superior para fazer o seu trabalho. Faça o que você foi contratado para fazer e mais, de modo a surpreender os seus chefes.
2. Saiba como se relacionar:
Saber como se relacionar é muito importante para quem quer ocupar um alto cargo em uma organização. É preciso saber se comunicar com clareza e estar aberto para escutar o que os outros têm a dizer.
Além disso, a capacidade de se relacionar está diretamente ligada à inteligência emocional, que, de acordo com Daniel Goleman, é a capacidade do indivíduo de identificar e administrar suas próprias emoções e as das pessoas que o cercam.
Por isso, é importante saber quais são seus pontos fracos e procurar trabalhá-los para que eles não te afetem. Além disso, também é importante respeitar as emoções dos outros e saber como ajudar a motivar o seu time.
Dessa forma, o líder consegue estabelecer um relacionamento harmonioso e eficiente com a sua equipe.
3. Mostre o seu trabalho:
Neste tópico entra a capacidade de aparecer, já que, além de buscar conhecimento e aprender a lidar com as suas emoções, também é preciso saber se vender, ou seja, mostrar o que você sabe fazer e as suas conquistas profissionais.
Você pode fazer isso usando o seu LinkedIn, deixando-o sempre atualizado, compartilhando nele os seus feitos, escrevendo artigos sobre a sua área ou sobre liderança e interagindo com outros profissionais que tenham um perfil semelhante ao seu.
4. Faça escolhas certas:
Para fazer as escolhas certas é preciso buscar autoconhecimento, para você saber quais são seus defeitos e suas qualidades e o que você realmente quer para sua vida.
Também é necessário elencar as suas prioridades e deixar de lado aquilo que pode te atrapalhar a alcançar os seus objetivos. Segundo Garcia: “Se você tem tudo, não tem nada. É preciso entender onde se encaixar para ganhar projeção”.
Sendo assim escolha o que você quer para sua carreira e trace um caminho para alcançar a sua meta.
Como aprender sobre liderança e gestão de pessoas
Antes de conquistar o seu cargo de liderança dentro de uma empresa, é preciso saber como ser um líder, e para isso, será necessário muito estudo, dedicação e observação.
Você pode começar esse processo consumindo materiais de qualidade produzidos por profissionais altamente capacitados e respeitados nas suas áreas de atuação, sejam eles cursos, livros, palestras ou artigos.
Além disso, você também pode assistir alguns TED Talks sobre liderança no YouTube, que vão te mostrar o que um verdadeiro líder precisa ter e a importância que uma liderança tem para a organização onde trabalha e também para a sociedade.
Confira agora uma lista de TED Talks que podem fazer diferença na sua carreira:
- How to great leaders inspire action (como os grandes líderes inspiram a tomada de ação) – Simon Sinek;
- Why good leaders make you fell safe (porque grandes líderes fazem com que você se sinta seguro) – Simon Sinek;
- Estabelecendo a cultura de excelência – Bernardo Rezende (conhecido também como Bernardinho, o ex-jogador e treinador de voleibol);
- Liderança local e Alta Performance – Ricardo Cerqueira.
Outra forma de aprender sobre liderança é ouvindo Podcasts sobre o tema, selecionamos alguns que podem ser muito interessantes para quem deseja se desenvolver como líder:
- Líder HD – aborda temas relacionados à gestão de pessoas;
- Liderança descomplicada – fala sobre a jornada do líder;
- WorkLife with Adam Grant – aborda o dia a dia nas empresas e fala como aproveitar melhor o ambiente de trabalho e como resolver conflitos.
Você pode ouvir os podcasts listados acima no Spotify, no Google Podcasts e no Apple Podcasts.
Livros sobre liderança
![Dicas de livros sobre liderança](https://cursos.aldeia.cc/wp-content/uploads/2021/04/lideranca-livros-1024x576.png)
Uma das principais características de um verdadeiro líder é que ele sempre está em busca de mais conhecimento e quer se aprimorar cada vez mais para poder exercer as suas funções da melhor forma possível.
Uma forma de conseguir isso é lendo livros de autores que são especialistas em gestão de pessoas, inteligência emocional e em administração de empresas.
Confira agora uma lista de obras que indicamos para quem deseja se tornar um líder ou para quem já é gestor e quer melhorar a sua performance:
- Gestão de Pessoas: O Novo Papel da Gestão do Talento Humano -Idalberto Chiavenato;
- Fora de série: Outliers – Malcolm Gladwell;
- Organizações exponenciais – Michael S. Malone, Salim Ismail e Yuri Van Geest;
- Comunicar para liderar – Leny Kyrillos, Milton Jung;
- Liderança: A inteligência emocional na formação do líder de sucesso – Daniel Goleman;
- O monge e o executivo – James C. Hunter.
Cursos sobre liderança
Além de leituras e vídeos, cursos são o melhor caminho se você quer ter resultados mais rápidos. Afinal, você aprenderá com especialistas os conceitos certos em uma ordem mais simples de entender.
Entretanto, aqui na Aldeia nós não ficamos te ensinando sobre a origem dos conceitos lá no Egito. Aqui o conteúdo é direto e reto, para você aprender o máximo de conteúdo no menor tempo.
Assim, nossos cursos são no formato Bootcamp, que são um intensivão de até 20 horas com os melhores especialistas do mercado.
Nesse sentido, nós temos uma ampla opção de cursos para quem quer ser um líder melhor. Há conteúdo desde produtividade até comunicação, gestão de equipes, storytelling e outros.
![Cursos Online Aldeia](https://cursos.aldeia.cc/wp-content/uploads/2021/03/cursos-online-aldeia.jpg)
Perfis de profissionais para você seguir
Há muitos profissionais qualificados que ensinam sobre liderança no Brasil e no mundo, e você pode aprender com as experiências deles como ser um profissional cada vez melhor.
Você pode acompanhar o trabalho desses especialistas por meio das redes sociais dos mesmo e pelos sites que alguns mantêm. Entre esses profissionais podemos destacar:
Principais comunidades e grupos sobre Liderança e gestão de pessoas
Se você quer se aprofundar como líder é sempre indicado buscar mais conhecimento e aumentar a sua rede de contatos. Por isso, selecionamos alguns grupos onde se discute assuntos relacionados à liderança no Facebook e no LinkedIn:
- Motivação e Liderança (LinkedIn) – o objetivo deste grupo é reunir profissionais para discutir sobre motivação, liderança e engajamento;
- Estratégia e Liderança (LinkedIn)- o intuito deste grupo é discutir sobre a postura dos líderes frente aos desafios encontrados durante suas trajetórias profissionais;
- Gestão de Pessoas e Liderança (Facebook)- este grupo tem como objetivo fazer com que os membros troquem experiências sobre suas vivências profissionais.
Seja um líder
Uma liderança é alguém que inspira e motiva as pessoas. Além de saber trabalhar em grupo e que não tem medo de delegar tarefas.
Para ser um líder, é preciso saber ouvir e ter humildade para admitir os erros. Também é necessário buscar um aprimoramento constante, seja por meio de cursos, livros ou palestras. O importante é nunca se contentar somente com o conhecimento que você já possui.
As empresas precisam de líderes comprometidos, por isso, se você conseguir desenvolver as habilidades necessárias para ocupar um cargo de liderança, saiba que você será um profissional muito desejado no mercado de trabalho.
Por isso, não perca tempo e confira os cursos da Aldeia para se especializar e conquistar seu espaço no mercado.
Aliás, todo líder precisa estar sempre muito bem atualizado. Pensando nisso, nós criamos nossa newsletter que, se eu fosse você, não deixaria de se inscrever para não perder nenhuma novidade.
![Cursos Online Aldeia](https://cursos.aldeia.cc/wp-content/uploads/2021/03/cursos-online-aldeia.jpg)