COMBO

Líder

Liderança + Gestão de Equipes Remotas

Combinamos nossos cursos de Liderança e Gestão de Equipes Remotas para você dominar as principais técnicas necessárias para você administrar sua equipe de maneira eficiente e alcançar excelentes resultados, além de acelerar a sua carreira profissional!

4,3
4.3/5
(243 avaliações)

De R$ 799,00
Por R$ 279,00 ou

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R$ 93,00

Aprenda com
os melhores

Conteúdo de qualidade
que não expira

Focado em entrar
na profissão

GARANTIA - Se você aplicar para 10 vagas com esse curso no currículo e for eliminado antes da entrevista, a gente devolve o dinheiro.

Procura-se profissionais!

Combo com 2 cursos Online em formato Bootcamp: Liderança + Gestão de Equipes Remotas. Com o Curso Online de Liderança você aprenderá como engajar e gerenciar times, além de garantir e entregar resultados com eficiência. E com o Curso Online de Gestão de Equipes Remotas aprenderá a acompanhar, motivar e entregar mais resultados remotamente.

R$ 7.331,00

Sênior

R$ 5.731,00

Pleno

R$ 4.816 ,00

Júnior

Fonte: Glassdoor

Onde nossos alunos estão trabalhando

Para quem
é este curso?

  • Líderes de primeira viagem
  • Pessoas que estão se preparando para assumir um cargo de liderança ou têm desejo
  • Mesmo quem que não lidera pessoas diretamente, mas tem que trabalhar em equipe

A Fórmula

Aprenda com
os melhores

Selecionamos os melhores profissionais do mercado para te ensinar o que eles vivem no dia a dia.

Conteúdo de qualidade que não expira

Criamos nossas aulas com conteúdos que você vai utilizar, direto ao ponto, e com acesso vitalício.

Focado em entrar na profissão

Estudamos os requisitos das vagas disponíveis no mercado e trazemos esses conteúdos para o curso.

Atualizações de conteúdo ilimitadas

Acesso vitalício ao conteúdo do curso

Mais de 9 horas de materiais, além de extra e bônus

Ferramentas e materais para baixar e utilizar

Certificado de Conclusão desejado pelas empresas

Garantia Aldeia de Qualidade

Consultas ilimitadas, sem expiração de tempo

Aulas gravadas e atualizações com aulas ao vivo

Desafios práticos para exercitar o conteúdo

Aprenda com os Melhores

Selecionamos os melhores profissionais do mercado para te ensinar o que eles vivem no dia a dia.

Thiago Bodruk
Thiago BodrukLead Service Designer
Leia mais
Thiago Bodruk é Lead Service Designer na Hero99, publicitário, formado em Marketing e Comunicação, Especialista em Gestão de Projetos, trabalha há 8 anos na criação de produtos e serviços digitais, gestão de projetos, user experience, service design e metodologias ágeis. Já atuou Project Manager, Scrum Master, Product Owner e cliente. Participou da criação e gestão de projetos para clientes como: Philips, Electrolux, Renault, Boticário e Expedia. Além disso, atua como mentor de Business Design para startups e empreendedores.
Marina Kiatkoski
Marina KiatkoskiScrum Master
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Scrum Master na Hero99 e designer de coração. Tem 10 anos de experiência em gestão de projetos digitais, certificado PSM I e pós graduada em Gestão de Projetos. Está envolvida com o time no planejamento, design e desenvolvimento de projetos e startups.
Rodrigo Wiethorn
Rodrigo WiethornChief Operations Officer
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Chief Operations Officer da Hostinger Brasil. Administrador de Empresas pela UFSC, entusiasta de Tecnologias Web, Darwinismo, Economia Compartilhada, Marketing e Comportamento do Consumidor, temas abordados em seu blog TheZMoT.com e portais como Digitalks e Startupi.
Sérgio Moura
Sérgio MouraFundador do Instituto da Liderança
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Fundador do Instituto da Liderança, uma escola de desenvolvimento de líderes e qualificação profissional. Possuindo cinco certificações em Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching. Parceiro Certificador Extended DISC em todo o Paraná e membro do Rotary E-Club. Formação acadêmica: Ciência da Computação, Pós em Banco de Dados PUCPR, MBA em Gerenciamento de Projetos FGV, Pós em Gestão & Negócios IFPR.
Desiree Ferreira
Desiree FerreiraHead de Suporte
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Head do Time de Suporte com foco no encantamento do cliente na leadlovers, certificada no método Management 3.0, ela atua no segmento de Marketing e Relacionamento e é integrante do movimento WCES. Em 4 anos na posição de liderança na leadlovers, passou por diversos desafios e experiências de desenvolvimento de pessoas e de um time de alta performance. Fora da empresa dedica o tempo a expandir conexões com pessoas, ao trabalho de mãe da baixinha Chloe (1a11m) e esposa do Uira.
Inaiara Florêncio
Inaiara Florêncio Sócia e Diretora Executiva de Criação
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Inaiara Florêncio é jornalista, com pós em redes sociais e especialização em marketing político pela PUC-SP. Tem 10 anos de experiência em digital atendendo grandes empresas, em agências de publicidade e startups. Foi apontada entre as 15 vozes que mais contribuem para mudanças na indústria de comunicação pelo YouPix Builders 2019. Atualmente atua na Adventures Inc, como Sócia e Diretora Executiva de Criação; é colaboradora do podcast Job Pra Ontem, do MORE GRLS, que busca valorizar e ampliar o espaço de mulheres criativas no mercado publicitário; e colunista no Proxxima.
Ale Schunemann
Ale SchunemannCoordenadora de Operações
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Ale é Coordenadora de Operações da Bradesco Seguros. Líder de Operações, coach, graduada em Gestão de Recursos Humanos e Administração. Com 10 anos de experiência em empresas como Amil, HSBC Seguros e Bradesco Seguros. Atuando em diversas áreas entre elas: Qualidade, Treinamento, Melhoria de Processos, Produtos e Central de Relacionamento.
Grace Melo
Grace MeloMestre em Gestão Empresarial
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Grace tem mais de 20 anos de experiência corporativa, em empresa nacional de grande porte, atuando na liderança de diversas áreas, dentre elas: Atendimento a Clientes, Marketing de Varejo, Recursos Humanos e Organização e Processos. Mestre em Gestão Empresarial pela Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da FGV. Pós-graduada em Marketing pela PUC-RJ e Graduada em Administração de Empresas pela UERJ. Coautora do livro "O Elo Perdido: cultura, produtividade e competitividade", publicado pela FGV Editora.
Andrea Borges
Andrea BorgesHead of Strategic Partnerships
Leia mais
Andrea é Head of Strategic Partnerships no PicPay. Publicitária pela UNISUL-SC, com especialização em Marketing pela ESPM-SP, atua há mais de 15 anos no segmento financeiro e de meios de pagamento, participando ativamente da criação e implementação de estratégias go-to-market para novos produtos e mercados, na gestão de times multifuncionais, em startups e grandes corporações, como HSBC, Alelo, Getnet, CSU, TIVIT, VG8, e PicPay.

O que nossos alunos falam

Como funcionam os cursos

Em vez de um curso tedioso, com aulas longas e um professor ensinando toda a história desde 1800, criamos aulas intensivas e pensadas para você assistir em casa, no seu computador, ou no celular. Esses são os Bootcamps da Aldeia. Cursos online com mais de 10 horas de duração, com ferramentas práticas, materiais de suporte pra download e professores especialistas, pronto para ensinar você a surfar na onda do que há de novo e aprofundar, ou mesmo entrar de cabeça, na carreira. Para isso criamos 5 chaves que vão abrir as portas para você:

Chave 1

O que é a carreira, quais as possibilidades e a profissão

Chave 2

Essencial daquela profissão - qual o grande "pulo"

Chave 3

As principais teorias e termos usados

Chave 4

As ferramentas práticas e técnicas do dia a dia

Chave 5

Como acelerar no mercado, ir bem nas entrevistas e impressionar líderes

Ementa - O que você vai aprender:

Boas-vindas

  • Boas-vindas ao Bootcamp de Liderança.
  • Como aproveitar esse conteúdo ao máximo.
  • Conheça as 5 Chaves dos Bootcamps da Aldeia.

Chave 01: o que é a carreira, quais as possibilidades e a profissão

  • O que é ser um líder: entendendo o conceito de liderança
  • As principais diferenças entre gerir, chefiar, administrar e liderar uma equipe
  • Os papéis e as rotinas em diferentes cargos: conhecendo o dia a dia
  • Como você pode ser um bom líder: habilidades e competências indispensáveis

Chave 02: Essencial daquela profissão – qual o grande “pulo”

  • A importância do autoconhecimento: por dentro da inteligência positiva
  • O que é autorresponsabilidade e como isso afeta a sua liderança
  • Comunicação Assertiva vs Comunicação Não Violenta: como dizer o que tem que ser dito
  • Pipeline de liderança: um guia de transição para quem quer ser líder

Chave 03: As principais teorias e termos usados

  • Os 10 estilos de liderança mais comuns: benefícios e desafios
  • Se adequando ao momento: sabia o que é a liderança situacional
  • Gestão de Desempenho: alinhando expectativas, avaliando o desempenho e tomando decisões
  • Definindo objetivos e metas: onde queremos chegar e como vamos chegar lá?

Chave 04: As ferramentas práticas e técnicas do dia a dia

  • O tempo do líder: como dividir a rotina entre definições estratégicas, liderados e outras demandas
  • Como delegar tarefas e montar pautas: rituais, processos e ferramentas
  • Reunião eficientes: entenda os diferentes tipos de reuniões e como utilizar cada uma
  • Acompanhamento e Supervisão: considerando resultados e dando feedbacks

Chave 05: Como acelerar no mercado, deixar seu currículo/portfólio chamativo, ir bem nas entrevistas e impressionar líderes

  • Planejamento de carreira: como chegar em uma posição de liderança?
  • Se candidatando às vagas: o processo de contratação de um líder
  • Escape dos maiores erros: melhores práticas no dia a dia de um líder
  • Os próximos passos: o que vem depois da liderança?

Encerramento do curso:

  • Materiais Extras do Curso de Liderança
  • Mensagem de Encerramento
  • Prova de Conclusão

 Boas-vindas

  • Boas-vindas ao Gestão de Equipes Remotas.
  • Como aproveitar esse conteúdo ao máximo.
  • Conheça as 5 Chaves dos Bootcamps da Aldeia.

CHAVE 01: o que é a carreira, quais as possibilidades e a profissão.

O gestor essencial para times remotos.

  • Entendendo o contexto do trabalho remoto
  • As dificuldades do gestor remoto em manter a produtividade
  • Fazendo a transição da liderança presencial para remota
  • Assumi uma posição de liderança de uma equipe remota, e agora?

CHAVE 02: O ESSENCIAL DA PROFISSÃO: Qual o grande “pulo”

Modelando comportamentos para times à distância.

  • Fundamentos para mudanças de comportamento: ajudando as pessoas a performarem
  • O poder dos prazos: como dar senso de urgência nas tarefas
  • Como delegar e entregar responsabilidades para sua equipe
  • Registrando e formalizando tudo: mantendo a conversa formal no ambiente online

Criando confiança em equipes virtuais.

  • Componentes da confiança para você usar
  • A fórmula secreta da confiança: garantindo sinergia
  • Como aumentar a prestação de contas a distância de forma pró-ativa

CHAVE 03: As principais teorias e termos usados

Diálogos Efetivos: Psicologia da comunicação no trabalho remoto.

  • Comunicação é tudo: entendendo os conceitos básicos
  • Pirâmide da Comunicação: entendendo a priorização dos canais
  • Conceito “Maldição do conhecimento” na comunicação remota
  • Os três tipos de respostas que você consegue das pessoas e como trabalhar com elas

Técnicas para a colaboração e a persuasão (e quando usar cada uma).

  • Princípios da Influência e Persuasão e por que é importante
  • Os 6 Princípios da Persuasão de Robert Cialdini
  • Como aplicar os princípios na gestão remota
  • O poder de uma palavra no engajamento do time: porque
  • Os passos para garantir comprometimento das pessoas mesmo sem microgerenciamento

CHAVE 04: As ferramentas práticas e técnicas do dia a dia

Gerenciando equipes remotas melhor que presencialmente.

  • A diferença entre reuniões presenciais e remotas: fazendo elas efetivas
  • Durante a reunião: responsabilidades e problemas mais comuns e como superá-las
  • Modelo de reunião e guias para você utilizar no seu dia-a-dia

Como escolher a tecnologia de suporte para te auxiliar.

  • Dicas de ouro para decidir sobre a tecnologia
  • A lista definitiva das ferramentas para te auxiliar na gestão

Técnicas eficazes e follow-up e avaliação de performance.

  • Comunicação assíncrona: quando sua equipe trabalha em horários diferentes
  • Feedback no mundo virtual: elevando a performance da sua equipe

Conduzindo reunião remotas eficientes

  • A diferença das reuniões remotas e presenciais
  • Tipos de reunião que funcionam bem online e quais não
  • Como conduzir uma reunião remota com eficiência
  • Como lidar com discussões e debates que cheguem num resultado
  • Conhecendo as principais ferramentas e seus diferenciais

Gestão de desempenho que provoque mudanças

  • O que as pessoas esperam da gestão de desempenho: estruturas e formatos
  • O passo a passo para uma feedback de performance eficaz
  • Como avaliar comportamentos (soft skills) de forma justa
  • Como avaliar comportamentos (soft skills) de forma justa Como NÃO conduzir uma avaliação de performace: como acabar com a motivação da sua equipe

CHAVE 05: Como acelerar no mercado, deixar seu currículo/portfólio chamativo, ir bem nas entrevistas e impressionar líderes

  • Planejamento de carreira: como chegar em uma posição de liderança?
  • Se candidatando às vagas: o processo de contratação de um líder
  • Escape dos maiores erros: melhores práticas no dia a dia de um líder
  • Os próximos passos: o que vem depois da liderança?

Encerramento do curso:

  • Materiais Extras do Curso de Gestão de Equipes Remotas
  • Mensagem de Encerramento
  • Prova de Conclusão

Projeto prático pra te ajudar a criar seu portfólio.

Aulas especiais com recruiters

Os Cursos contam com aulas especiais nas quais entrevistamos os recrutadores para você ficar por dentro de várias dicas para conquistar a vaga dos sonhos.

Foram entrevistados recrutadores das startups:
– Olist
– MadeiraMadeira
– Contraktor

Além de entrevistas com:  recrutadora especialista em selecionar profissionais para o home office; e consultorias de recrutamento.

O Curso conta com Desafios Práticos, neles você encontra cases reais e fictícios para que você já possa começar a se ambientar com o dia a dia de grandes empresas do mercado. A sua missão é propor soluções criativas para os desafios publicados.

Após isso, você pode utilizar esse material para turbinar seu portfólio e se destacar nas oportunidades do mercado.

Desafios disponíveis:
Case Comunicação Não Violenta

– Case Gestão de Rendimento

Embarque nesse curso para saber mais sobre os desafios.

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Liderança + Gestão de Equipes Remotas

De R$ 799,00
Por R$ 279,00 ou

3x

R$ 93,00

Perguntas frequentes

Sim, o certificado é emitido ao final do curso e é reconhecido por grandes empresas no mercado como Ebanx, Oboticário, Grupo Positivo, Sebrae entre outras.

As aulas são 100% online e gravadas. Como o acesso é vitalicio, sempre que tiver aulas de atualizações vamos avisar e você pode participar da aula ao vivo com o expert e tirar todas as suas dúvidas.

O acesso ao curso é imediato após a compra e vitalício, ou seja, você estuda no seu tempo, até quando quiser.

Sim! Nossos cursos são direto ao ponto, dinâmicos e intensivos, e te ensinam tudo o que você precisa saber antes de embarcar na profissão.

Sim. Além dos recursos oferecidos na compra do curso, temos nossa plataforma oficial de empregabilidade SPTR (https://vagas.aldeia.cc/) com alertas semanais de novas vagas no setor e dicas profissionais. Também contamos com uma comunidade no Whatsapp com grupos de todos os cursos, onde mandamos as vagas mais quentes, dicas de recrutadores, entre outras informações.

Sim, todos os cursos possuem desafios práticos onde você encontra cases reais e fictícios pra te ajudarem na construção do seu portfólio.

Cartão de crédito, boleto ou pix. Parcelamento em até 3x sem juros no cartão de crédito OU à vista no boleto/pix. 

Você tem um prazo de 7 dias pra troca de curso ou reembolso.

Se você se aplicar para 10 vagas com esse curso no currículo e for eliminado antes da entrevista, devolvemos o seu dinheiro.

Perguntas frequentes

  • O que um UX Writer escreve e como seu papel define o sucesso do negócio.
  • Além do texto bem escrito: As responsabilidades de um UX Writer.
  • Entendendo o contexto do UX Writer de alta performance.
  • O processo de Design aliado à redação: Como é a rotina de trabalho de um Redator UX.
  • UX writing vs outros tipos de redação: por que é diferente?
  • O que um UX Writer escreve e como seu papel define o sucesso do negócio.
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