Até o Sergey Brin, do Google, falhou

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No embalo do Smart Fail: Uma noite de louvor ao erro, evento que aconteceu aqui na Aldeia e teve como tema histórias de fracasso vividas por vários empreendedores de sucesso, separamos esse vídeo. Nele, o Sergey Brin, um dos fundadores do Google, conta como fracassar criando um site que pedia pizza por fax acabou dando para ele os recursos necessários para se aprofundar em mineração de dados, juntar-se ao seu colega Larry e criar o Google.

Durante sua apresentação, ele considera sobre importância de falhar e desconstrói a sorte em 2 aprendizados úteis.

1. Quanto mais energia você colocar em um projeto, mesmo que ele não seja bom, mais chances você dá para que a aleatoriedade da vida ajuste o caminho a ser seguido.

É bem provável que as heranças do seu projeto falhado transforme em outra coisa. Se você construiu bases sólidas nessa falha, vai poder colher mais facilmente no futuro.

2. O tamanho do seu desafio não está tão relacionado assim à probabilidade de você falhar.

Inclusive, pessoas com projetos mais audaciosos tendem a chegar mais longe do que pessoas com projetos moderados, mesmo que não cheguem exatamente onde queriam.

“Quando você falha ao atingir sua ideia, muitos dos efeitos colaterais de tentar alcançá-las podem ser muito mais recompensadoras e significantes do que aquela primeira ideia em si.”

Sergey Brin.

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Ele também aponta a importância do ciclo de desenvolvimento e como você realmente precisa entender a importância de falhar rápido. Obviamente, mesmo no projeto de maior sucesso, você vai falhar muitas vezes em muitos momentos. Sabendo isso, é importante falhar rápido. Se você utilizar um ciclo de desenvolvimento muito longo, você vai gastar muito dinheiro, tempo e trabalho antes de falhar.

Como exemplo, ele cita um momento no Google em que eles se comprometeram em desenvolver uma versão completamente nova do Google Glass a cada mês, durante 7 meses seguidos, pois essa era a única maneira de se desfazer do apego ao produto atual e acelerar o processo de inovação.

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