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No curso de Metodologia Ágil: Scrum e Kanban em Curitiba, você vai aprender a entregar projetos cada vez melhores e em menos tempo.

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As Metodologias Ágeis em Gestão de Projetos vão te mostrar que, com as ferramentas certas, é possível entregar projetos cada vez melhores e mais rápidos, independente do tamanho do seu time. Startups e grandes empresas multinacionais usam essas metodologias para tirar ideias do papel, acelerar a entrega e otimizar a utilização de recursos. Sem o mindset certo, seus projetos ficam comprometidos e as chances de fracasso são enormes.

Nesse curso de Metodologia Ágil: Scrum e Kanban em Curitiba, você vai começar a colocar ideias na rua e melhorar a rapidez e eficiência da sua equipe. E tem mais: você vai gerar mudanças imediatas no seu ambiente de trabalho, que levarão à alta performance e à entrega de resultados visíveis.

O que você vai aprender:

Introdução à gestão de projetos
✓ Conceitos fundamentais do PMI
✓ Processos de gerenciamento do PMBOK
✓ Certificação PMP
✓ Modelagem ágil com Business Model Canvas
Gestão ágil
✓ Origem da gestão ágil
✓ Cases de sucesso
✓ Diferenças entre gestão clássica e gestão ágil
✓ Conceito lean na gestão de projetos
✓ Manifesto ágil
Scrum, da teoria à prática
✓ O que é o Scrum e como ele funciona?
✓ Principais certificações
O que é escopo? Como definir o escopo do projeto?
✓ Escopo, custo e prazo
✓ Orçando escopos ágeis
O que é backlog? Como organizar e priorizar o backlog?
✓ Trabalhando com mindmaps
✓ Trabalhando com EAP
✓ Gestão de backlog
✓ Gestão de roadmap
✓ User stories
O que é a sprint? Como organizar e rodar uma sprint?
✓ Gestão da sprint com kanban
✓ Scrum poker e scrum scores
✓ Gestão do conhecimento
✓ Gestão da comunicação
✓ Gestão de metas com OKR (objetivos e resultados-chave
✓ Gestão de desempenho com burndown chart
✓ Jobs to be done
✓ Conceito de ready e done
Quais os principais papéis e responsabilidades dentro do Scrum?
✓ Product Owner
✓ Scrum Master
✓ Scrum Team
✓ Sponsors
Configurações de equipes de Scrum
✓ Times simples
✓ Múltiplos times
✓ Relação com PMO
Quais os rituais básicos do Scrum?
✓ Planning
✓ Daily
✓ Show meeting
✓ Review
Como aumentar a performance com Kanban?
✓ Criação e especificação de atividades
✓ Mensuração de esforço e complexidade
✓ Distribuição de atividades
✓ Controle de atividades

A quem se destina esse curso?

✓ O curso de Metodologia Ágil da Aldeia é pra quem está inquieto com a performance do seu time e sabe que pode entregar muito mais.
✓ É pra você que precisa colocar ideias na rua e tem um prazo curto.
✓ É pra quem tem muitos projetos para gerenciar e precisa de eficiência pra ontem.

Por que o Curso Certificação em Metodologia Ágil: Scrum e Kanban em Curitiba é pra você?

✓ Multiplique a entrega e os resultados dos seus projetos.
✓ Potencialize a performance da sua equipe.
✓ Aumente a demanda do seu time.

Aprenda com os melhores

Vanessa Malerba
Vanessa Malerba

Fundadora da Wizz Mentoria de Negócios para Mulheres, Pós Graduada em Gestão Ágil de Projetos, Especialista em RH, Bacharel em Administração. Profissional certificada em OKR e Kanban, com ampla experiência na condução de projetos de transformação digital.

Gledison Vieira
Gledison Vieira

Gledison possui mais de 14 anos de experiência em gestão de projetos e gestão de portfólio de projetos, com foco em tecnologia, operações e novos negócios. Atualmente é Sr Project Manager na NTT DATA Business Solutions Brazil, tem passagens por empresas como Votorantim, Grupo Boticário, e HSBC. Atuação prévia em áreas de Planejamento Estratégico e Customer Services.

Pré requisitos

✓ Vontade de aprender, empreender e criar
✓ Computador ou tablet para fazer os exercícios