Tecnologia criativa: por que incluir programadores na equipe de criação?

Tempos atrás, quando alguém pretendia começar um projeto digital, conferia a checklist: planejamento, mídia, design, marketing. Aí, alguém perguntava: “mas não é melhor chamar os caras da ‘programação’ para colaborar?” A resposta era sempre não. “Eles só colocam empecilho no projeto.” A visão do mercado para a tecnologia criativa é algo recente.

Quando falamos em agências de comunicação, que nos últimos anos se obrigaram a atender o digital, a coisa fica ainda mais grave. Em muitos casos, temos ali o “jovem da internet”, que geralmente é obrigado a colocar dez arquivos do Photoshop com diferentes dimensões dentro de um WordPress.

Pra amanhã. Afinal, a criação já entregou tudo pronto, como se fosse um anúncio de revista.

Viver fora do “clubinho criativo” sempre fez parte da realidade da galera de tecnologia. Posso falar isso com propriedade por trabalhar com tecnologia há 25 anos e muito próximo (e até dentro) de agências há pelo menos 15.

E assim foi durante um longo período. O preconceito criativo contra os times tecnológicos perduraram até pouco tempo, quando o termo “startup” passou a fazer parte do cotidiano de muita gente. Nas startups, tecnologia é tão importante quanto o ar que você respira.

Equipe de criação: reinvente-se nas startups

Profissionais acostumados com o modelo antigo de comunicação foram contratados por startups e tiveram que se reinventar. Acabaram descobrindo que suas reuniões de brainstorm envolveriam agora times de developers. E, para agravar, ao invés de 50 ou 60 pessoas havia 10 pra tocar um projeto inteiro e, dessas 10, 6 ou 7 eram de tecnologia.

Preciso dos programadores. E agora?

Vou ter que envolver dos caras do fundão. Devo ficar amigo deles?

Primeiro, livre-se do preconceito. Para programar, você precisa de muita criatividade, raciocínio, lógica e, principalmente, análise de hipóteses. Não acreditar que algum programador possa colaborar criativamente é um erro enorme e até um desconhecimento do trabalho desse cara.

Sei que, em muitos momentos, os times de tecnologia acabam criando barreiras. Programadores teimosos (livrai-me deles) querem fazer somente o que está dentro do seu conhecimento prévio. Qualquer coisa que saia de sua zona de conforto é rechaçada. O que falta para este time é, muitas vezes, ser incentivado e desafiado.

Envolva todo o time na criação de uma nova tecnologia

O gestor deste time precisa desafiar e incentivar para que ele cresça e busque novas soluções tecnológicas. Não há nada mais motivador que trabalhar com tecnologia de ponta ou criar a própria tecnologia, como hoje fazemos na Joox. Outro ponto é que muitos profissionais da área de tecnologia ficarão enfurecidos por não participarem do processo de concepção e podem boicotar o projeto, conduzindo, sempre que possível, para a zona de conforto. Toda atenção e perspicácia para perceber isso é necessária!

É, amigos, vida difícil. Portanto, é muito mais fácil convencer e engajar alguém quando este é coautor da ideia.

Envolver a galera desde a concepção também tem essa vantagem política.

O conhecimento do projeto e suas dificuldades incentivará todo mundo a pensar coletivamente e criará um sentimento de pertencimento mais uniforme. Chega daquele pensamento “já entreguei a minha parte”. Sucesso de um é sucesso de todos! Num modelo segregado, é normal o time de tecnologia se sentir desvalorizado e desprestigiado. Como vocês sabem, tecnologia acaba sendo sempre o último elo da corrente do projeto e invariavelmente é quem vira noites e sempre se entope de pizza para entregar na data, pois seu cronograma foi decapitado pelas outras fases. E isso chateia demais, principalmente quando os dedos do atraso são apontados para você.

Startup sem programadores e tecnologia criativa não é startup

Se você é de uma startup, já sabe que qualquer concepção sem envolver tecnologia criativa é um verdadeiro tiro no pé. Isso já deve estar embutido no princípio básico do modelo de startup. Caso não esteja, repense qual o motivo de você não dar voz a um importante elo do processo. Você vai chegar a conclusões óbvias de que é muito mais barato e sensato botar os “tech guys” para pensar e torná-los coautores do que correr para apagar incêndios gerados por ineficiência tecnológica. Nesse post do nosso blog, listamos 6 coisas que fazem a diferença em uma startup. Dá uma olhada!

Nada sai do papel sem tecnologia

Se você não é de uma startup, sabe que 90% dos negócios hoje dependem de alguma forma de tecnologia. Dê voz para o seu time de tecnologia criativa desde o momento zero. Seja em um projeto, uma ação promocional, uma campanha, um novo negócio. Se você não tem um time, consulte ou contrate alguém que possa dar esse direcionamento. Acredite: é uma das melhores formas de poupar dinheiro e fios de cabelo.

Aproveite a criatividade de cada um da equipe

Una os times e aponte para um único objetivo. Faça com que todos tenham a sensação de posse do projeto e acabe com as barreiras. Não há espaço para vaidades criativas. Logicamente, cada um tem seu peso maior dentro de sua área específica, mas ouvir todas as partes é fundamental!

Let’s work and create together!